統一思想 凝聚共識 | 安邦物業三大戰區組織召開(kāi)2022年集團年會(huì)精神宣貫暨新春工作會(huì)議
2022年1月20日，安邦集團圓滿召開(kāi)了2022年度新春工作會(huì)。會(huì)後(hòu)，安邦物業三大戰區紛紛組織員工召開(kāi)會(huì)議，宣貫集團會(huì)議精神，推動落實戰略部署；深入學(xué)習、領會(huì)、貫徹董事(shì)長(cháng)周雪峰的重要講話。
華東戰區——規模年，穩中求新求進(jìn)
1月26日，2022年集團年會(huì)精神宣貫暨華東區域新春工作會(huì)議在蘇州召開(kāi)。會(huì)議重點傳達集團年會(huì)周董講話精神，全面(miàn)總結分析2021年度各項經(jīng)營管理工作，認真研究分析了行業趨勢和華東區域存在的問題，部署2022年重點工作。華東區域公司總經(jīng)理彭仁康出席會(huì)議并發(fā)表講話。
彭總在講話中充分肯定了華東區域公司在經(jīng)營管理方面(miàn)取得的成(chéng)績和進(jìn)步，分析了經(jīng)營管理中存在的諸如軟服務提升度不足、管理人員思維固化、工作前瞻性不夠等問題。
針對(duì)華東區域2022年重點工作任務，彭總分析了行業面(miàn)臨的機遇和挑戰，并從擴大規模、增加營收、提高效益等角度，提出幾點殷切期望和要求：
一是狠抓集團戰略落地，從思想意識上進(jìn)行自我革新，善于學(xué)習、拓寬自我視野，以全新視角積極執行集團各項戰略部署。
二是堅定區域既定“穩項目、求增量；聚焦點、擴版圖”戰術主線，以此合力精耕、聚勢共赢。
三是堅持“兩(liǎng)個推進(jìn)”和“兩(liǎng)個創新”，既要推進(jìn)服務品質和客戶滿意度提升，推進(jìn)集約化管理模式落地，又要創新管理模式，落地項目合夥人制度，創新盈利模式，強化利他意識，做精做深多經(jīng)業務，加快培育第二增長(cháng)點。
四是堅持“兩(liǎng)個聚焦”和“兩(liǎng)個拓寬”，既要聚焦專項業務（保安業務、電梯業務)，聚焦單業主項目，又要拓寬市場服務層次，多元化發(fā)展，拓寬服務區域，深耕上海、東北。
五是堅持“五位一體”，持續檢視“戰略、組織、人才、機制、文化”的整體建設情況，細化标準刻度，提升運營效能(néng)，強化考核結果應用。
最後(hòu)，彭總強調，2022年，是集團規劃的“規模年”，也是“開(kāi)局之年”，要在危機中尋找生機，在變革中尋找機遇，實現華東區域各項工作“穩中求新求進(jìn)”，爲公司各項發(fā)展積蓄更加堅實的基礎和力量。
華南戰區——合力精耕，推進(jìn)高品質發(fā)展
1月26日，2022年集團年會(huì)精神宣貫暨華南區域新春工作會(huì)議在佛山召開(kāi)。華南區域總經(jīng)辦領導及職能(néng)部門、各項目管理人員、2021年度優秀工作者參加此次會(huì)議。
華南區域公司總經(jīng)理尤加良在各部門及項目負責人彙報年度工作總結及工作計劃後(hòu)，作華南區域年度整體經(jīng)營工作報告，并動員和部署區域公司來年的重點工作。
尤總表示，回顧過(guò)去的一年，是不斷進(jìn)取的一年，是全體員工勇迎挑戰，克服困難，加大步伐提高品質的一年。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，華南區域的各項考核指标均完成(chéng)得較好(hǎo)。同時(shí)，尤總向(xiàng)在崗位上辛苦工作的全體員工緻以了衷心的感謝。
針對(duì)2022年華南區域發(fā)展思路，尤總提出，一是“拓展年、品質年”，既要統籌規劃，因地制宜，又要狠抓落實，腳踏實地，提高執行能(néng)力。在區域層面(miàn)，深耕佛山的前提下，要鋪開(kāi)區域内其他省市版圖，同時(shí)佛山分公司要确立“品質年”目标，精耕細作，狠抓落實，全面(miàn)提升服務品質，提高客戶滿意度及品牌美譽度；二是合理運用激勵機制。提高運營管理水平，苦練内功，壓縮經(jīng)營成(chéng)本，同時(shí)，向(xiàng)經(jīng)營、向(xiàng)市場要效益，大膽探索多種(zhǒng)經(jīng)營模式，調動和挖掘可利用的資源。
尤總在傳達集團新春工作會(huì)議精神，号召全體員工認真學(xué)習周董講話時(shí)強調，機遇與調整并存，希望與困難同在。在新的一年裡(lǐ)，華南區域公司要緊緊圍繞集團“十二字”方針，用最大的決心和力度落實各項重點工作，推進(jìn)公司高品質發(fā)展。
尤總爲年度優秀員工頒獎
爲表彰先進(jìn)，激勵員工工作熱情，華南區域新春工作會(huì)同步表彰在2021年度作出顯著成(chéng)績和貢獻的員工，鼓勵全體員工繼續積極向(xiàng)上。尤總代表公司爲9位優秀工作者頒發(fā)榮譽獎杯及證書。
西南戰區——市場先行，提升服務品質
1月25日，2022年集團年會(huì)精神宣貫暨西南區域新春工作會(huì)議在重慶召開(kāi)。西南區域公司總經(jīng)理陳世海出席會(huì)議并發(fā)表講話。
會(huì)議分爲四個議程：區域各部門負責人2021年度工作總結及2022年工作計劃彙報、年度經(jīng)營目标等責任書簽訂、2021年度優秀員工表彰、宣貫周董講話精神。
陳總在回顧2021年工作時(shí)指出，在集團的正确帶領下，在廣大事(shì)業夥伴的大力支持下，區域全體同事(shì)克服重重困難，順利接管新項目、拓展新市場，爲2022年發(fā)展提前布局、做好(hǎo)鋪墊。
陳總強調，在收獲成(chéng)績的同時(shí)，區域複盤過(guò)往工作，總結不足與教訓，在2022年仍將(jiāng)堅定“市場先行”的原則不變，鞏固現有成(chéng)果，快速落地項目，提升服務品質，加大企業與客戶的粘性，增加主營業務收入。圍繞集團五大産業，協同兄弟單位，植入智慧安防、智能(néng)設備，以科技賦能(néng)，在增加業務深度的同時(shí)，擴大業務廣度。
陳總指示，區域在内部團隊建設方面(miàn)，要加大“腰部”力量建設，聚焦項目團隊培養，加大培訓投入，優化考核機制，讓“聽到炮火”的一線項目員工，充分發(fā)揮潛能(néng)與專長(cháng)，夯實企業發(fā)展基石。他表示，相信在集團的堅強領導下，在全體同事(shì)的共同努力下，西南區域2022年度的各項工作必然會(huì)更上一層樓！
緻知力行，繼往開(kāi)來！此次，安邦物業三大戰區召開(kāi)的集團年會(huì)精神宣貫暨新春工作會(huì)議，不僅明确了各單位全年工作的方向(xiàng)和目标，助力各項戰略措施的推進(jìn)實施，更爲統一全員思想、凝聚發(fā)展共識，順利實現集團年度總體經(jīng)營目标夯實了基礎。